其實這次培訓(xùn)之前我感覺應(yīng)該就是老師講講課，自己聽聽，然后可能有那么一兩點對自己有用的，這就行了，但是通過這三天的學(xué)習(xí)，第一天可能感覺也不那么深刻，雖然后面的課越來越深，真是有了一次不一樣的體驗，讓我更深刻的認(rèn)識了自己。

回想自己剛上班的時候是那樣的努力，那樣的需要被認(rèn)同，做事都是拿出了百分之百的勁頭，但是那時候還拿著微薄的收入，可是往往人就是這樣，慢慢的職位高了，能管的事多了，待遇也好了，而自己就越來越懶惰了，有時候還在為自己的不負(fù)責(zé)任在找借口，現(xiàn)在想想自己真的浪費了很多的青春，這次的課程讓我深刻的認(rèn)識了自己，對自己有了一深刻的剖析，不剖析還好，其實是挺殘酷了，有時候不斷的再想我為什么會這樣？

通過這次的課程我有重新認(rèn)識了什么是信任？什么是責(zé)任？什么是目標(biāo)？什么是團隊？我們自己往往覺得有些事情是別人在負(fù)責(zé)自己就不去管了，亦或者為什么是我而不是他，往往我們都不會往深了想。

其實這次幾個游戲是非常觸動我的

1、大家去報數(shù)，選出隊長，兩隊PK，如果哪對輸了，隊長就會有不同程度的懲罰。

其實報數(shù)很簡單，只要大家集中精力，并且用縮短時間的報數(shù)就不會出錯，但是往往事情就不如人意，總會有人出錯，一個人出錯，之前所有人的努力就都白費了，就像我們工作總，一個人的錯誤會導(dǎo)致這件事情滿盤皆輸，而往往承擔(dān)這個錯誤的是隊長是老板，所以有時候老板所承擔(dān)的責(zé)任是我們所想不到的。

2、是關(guān)于信任的，大家做了幾個游戲去人認(rèn)識陌生人，選擇我相信你或是我不相信你，或者通過后面的幾個視頻也是。

而往往在團隊里我們需要的是信任，但是決對不是盲目的信任，信任需要評估，當(dāng)你把一件事交給你的隊友的時候，你要充分的信任他與此同時你要時時的去關(guān)注去評估，并幫助她把事情做好，不能一味的什么都自己做，這樣你的團隊是很難成長的，但是也不能盲目的讓他們?nèi)プ?，要去評估他們是不是有這個能力。

3、一個關(guān)于黑紅牌的游戲。這個是觸動我的游戲之一。

這個游戲是分了兩隊，大家在不知道對方會出什么牌的時候去出自己的牌，然后考慮得分，老師在開始的時候明確的說了，累計正分，目的是贏。大家雖然表面上是明白了，但是誰也沒有明白里面真正的含義。

其實老師想表達的是共贏。這個我想讓大家一起做一次游戲然后去體驗。

4、就是撕掉目標(biāo)的環(huán)節(jié)。

大家一人寫了五個目標(biāo)，從小到大你認(rèn)為重要的未實現(xiàn)的五個目標(biāo)，然后一個一個的撕掉，撕掉的時候回想當(dāng)時為什么就做不到，有些事我們往往是有頭無尾，團隊也有時候大家定了目標(biāo)，但是沒有去執(zhí)行，久而久之大家就都忘了，所以不要輕易的去定目標(biāo)，定了就一定要去做。

5、去找陌生人擁抱，去給父母?愛人、老板打電話說感謝，說我愛你們。

你去做了，就有不一樣的收獲。

很感謝公司給了而我這次培訓(xùn)的機會，我會更努力的回報公司（北京凌鷹：http://www.saybeauty.cn）

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